Publikationen Christine Unterrainer

Journal Articles (peer-reviewed)

Journal Articles

Editorial Works

Book Contributions

Proceedings (peer-reviewed / full paper)

Conference Contributions and Symposia

Organization of Workshops, Symposia

Academic Memberships and Review Activities

 

Journal Articles (peer-reviewed)

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Weber, W. G., Unterrainer, C., & Höge, T. (under revision). Psychological research on substantial organizational democracy: Individual, organizational, and societal outcomes and correlates – State of the Art – Meta-Analysis.

Svendsen, M., Unterrainer, C., & Jønsson, T. (minor revision). The differential effect of transformational leadership and job autonomy on promotive and prohibitive voice: A two-wave study. Journal of Leadership and Organizational Studies.

Unterrainer, C., Jeppesen, H. J., & Jønsson, T. (online first). Distributed leadership agency and its relationship to individual autonomy and occupational self-efficacy: A two-wave-mediation study in Denmark. Humanistic Management Journal. DOI 10.1007/s41463-017-0023-9

Wisiol, F., Juen, B., & Unterrainer, C. (2017). Der Einfluss von Risiko- und Wirkfaktoren auf den Erfolg in der Krisenintervention für Kinder und Jugendliche. Praxis der Kinderpsychologie und Kinderpsychiatrie, 66, 346-361.

Jønsson, T., Unterrainer, C., Jeppesen, H. J., & Jain, A. K. (2016). Measuring distributed leadership agency in a hospital context: Development and validation of a new scale. Journal of Health Organization and Management. 30(6), 908 – 926.

Knoll, M., Wegge, J., Unterrainer, C., Silva, S., & Jønsson, T. (2016). Is our knowledge on voice and silence in organizations growing? Building bridges and (re)discovering opportunities. German Journal of Human Resource Management, 30(3-4), 161-194.

Svendsen, M., Jønsson, T., & Unterrainer, C. (2016). Participative supervisory behavior and the importance of feeling safe and competent to voice. Journal of Personnel Psychology, 15(1), 25-34.

Mende, S., Wegge, J., Jeppesen, H. J., Jønsson, T., & Unterrainer, C. (2015). Einstellungen und Reaktanzerleben bei geglückter und misslungener Partizipation. Welche Rolle spielt die erlebte und die gewünschte betriebliche Partizipation? [Attitudes and experience of reactance in the case of successful and failed participation. Which role plays the experienced and the desired operational participation?]. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 59, 165-187.

Unterrainer, C., Jeppesen, H. J., & Jønsson, T. (2013). Different Forms of Job Satisfaction: Does Job Satisfaction Mean Satisfied Employees? Psyke & Logos, 34, 398-419.

Pircher Verdorfer, A., Weber, W. G., Unterrainer, C., & Seyr S. (2013). The relationship between organisational democracy and socio-moral climate: A contribution in exploring effects of the ethical context in organisations. Economic and Industrial Democracy. 34(3), 423-449.

Ledochowski, L., Unterrainer, C., Ruedl, G., Schnitzer, M., & Kopp, M. (2012). Quality of life, coach behavior and competitive anxiety in Winter Youth Olympic Games participants. British Journal of Sports Medicine, 46. 1044-1047.

Unterrainer, C., Palgi, M., Weber, W. G., Iwanowa, A., & Oesterreich, R. (2011). Structurally anchored organizational democracy: Does it reach the employee? Journal of Personnel Psychology, 10(3), 118-132.

Weber, W. G. & Unterrainer, C. (2011). Perceived Organizational Participation and Democracy (POPD). Questionnaire and Guidelines. PsycTESTSTM (database). Washinton, DC: American Psychological Association [Database record]. Retrieved from PsycTESTS. doi: 10.1037/t03637-000

Wegge, J., Jeppesen, H. J., Weber, W. G., Pearce, C. L., Silva, S., Pundt, A., Jonsson, T., Wolf, S., Wassenaar, C., Unterrainer, C., & Piecha, A. (2010). Promoting work motivation in organizations: Should employee involvement in organizational leadership become a new tool in the organizational psychologist's kit? Journal of Personnel Psychology, 9(4), 154-171.

Weber, W. G., Unterrainer, C., & Schmid, B. E. (2009). The influence of organizational democracy on employees’ socio-moral climate and prosocial behavioral orientations. Journal of Organizational Behavior, 30, 1127-1149.

Weber, W. G., Unterrainer, C., & Höge, T. (2008). Sociomoral atmosphere and prosocial and democratic value orientations in enterprises with different levels of structurally anchored participation. Zeitschrift für Personalforschung, 22(2), 171-194.

 

Journal Articles

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Weber, W. G. & Unterrainer, C. (2015). Arbeit in demokratischen Unternehmen: Ihr Potential für eine demokratische Gesellschaft [Work in democratic structured enterprises: Their potential for a democratic society]. Internationale Zeitschrift für Sozialpsychologie und Gruppendynamik in Wirtschaft und Gesellschaft, 40(1), 20-39.

Unterrainer, C. (2012). Wenn Mitarbeiter das Sagen haben [If employees are in authority]. Die Presse: Dissertation der Woche, 15.07.2012, S. 22.

Weber, W. G., Unterrainer, C., & Fesl, S. (2010). Subjektive Repräsentation der Zusammenhänge zwischen Organisationsstruktur, soziomoralischer Atmosphäre und prosozialem Arbeitshandeln in demokratischen Unternehmen – eine Kreuzvalidierung [Subjective representation of the relationship between organizational structure, sociomoral atmosphere and prosocial work engagement in democratic enterprises – a cross validation]. Ethics in Progress Quarterly, 1(1). http://ethicsinprogress.org/?p=280#more-280/ (18 Seiten).

Weber, W. G., Unterrainer, C., Schmid, B. E., & Iwanowa A. N. (2007). Solidarisches Handeln in demokratischen Betrieben – Illusion oder Realität [Solidary acting in democratic enterprises – illusion or reality]? Internationale Zeitschrift für Sozialpsychologie und Gruppendynamik in Wirtschaft und Gesellschaft, 32(1), 22-37. (Nachdruck).

Weber, W. G., Unterrainer, C., Schmid, B. E., & Iwanowa A. N. (2007). Handlungen und Orientierungen. Solidarisches Handeln in demokratischen Betrieben [Actions and orientations. Solidary acting in democratic enterprises]. Mitbestimmung. 36(1), 29-34.

Weber, W. G., Unterrainer, C., Schmid, B. E., & Iwanowa A. N. (2006). Illusion oder Realität? Solidarisches Handeln in demokratischen Betrieben [Illusion or reality? Solidary acting in democratic enterprises]. Mitbestimmung. 35(6), 29-35.

 

Editorial Works

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Wegge, J., Unterrainer, C., Jønsson, T., Silva S., Knoll, M. (Eds.) (2016). From silence to voice: How organizations can prevent unethical behavior and promote constructive voice at work. Special Issue in German Journal of Human Resource Management.

Sachse, P., Weber W. G. (Hrsg.) in Zusammenarbeit mit B. E. Schmid & C. Unterrainer (2006). Zur Psychologie der Tätigkeit [About the psychology of activity]. In E. Ulich (Hrsg.): Schriften zur Arbeits-psychologie, Band 64. Bern: Hans Huber.

 

Book Contributions

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Lampert, B., & Unterrainer, C. (2017): Detached concern, me and my patients – professionals’ emotion regulation, burnout and patients’ care quality. In: Ashkanasy, N. M.; Zerbe, W. J.; Härtel, Ch. E. J. (Eds.): Research on Emotions in Organizations. Vol. 13, 111-133. Bingley: Emerald Group Publishing.

Weber, W. G., & Unterrainer, C. (2013). Democratic Education Potentials in Business Organizations. In E. Nowak, D. Schrader, & B. Zizek (Hrsg.), Educating competencies for democracy. Bern: Peter Lang.

Weber, W. G., & Unterrainer, C. (2012). The analysis of preconditions for the fostering of democratic behavioral orientations in business organizations – The ODEM questionnaire (POPD). In L. Chisholm, A. Ostendorf, M. Thoma, & W. G. Weber (Hrsg.), Democratic competences and social practices in organizations, Volume 1 (S.118-143). Wiesbaden: VS-Verlag für Sozialwissenschaften.

Unterrainer, C., Pircher Verdorfer, A., & Weber, W. G. (2011). Die Bereitschaft der MitarbeiterInnen zur aktiven Mitbestimmung in demokratisch strukturierten Betrieben [Employees‘ readiness for active participation in democratically structured enterprises]. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Hrsg.), 57. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft: Mensch, Technik, Organisation – Vernetzung im Produktentstehungs- und -herstellungsprozess (S. 749-752). Dortmund: GfA-Press.

Iwanowa, A. N., Unterrainer, C., & Lampert, B. (2009). Zusammenhänge zwischen Arbeitsbedingungen, Work-Life-Balance und psychosomatischen Beschwerden der MitarbeiterInnen im Einzelhandel [The relationship between employees‘ working conditions, work-life-balance and psychosomatic complaints in retail]. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (Hrsg.), 55. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft: Arbeit, Beschäftigungsfähigkeit und Produktivität im 21. Jahrhundert (S. 407-410). Dortmund: GfA-Press.

Unterrainer, C., Iwanowa, A. N., & Lampert, B. (2008). Arbeitsbedingungen und das psychische und psychosomatische Wohlbefinden der MitarbeiterInnen im Einzelhandel [Working conditions and employees‘ psychological and psychosomatic well-being in retail]. In C. Schwennen, G. Elke, B. Ludborzs, H. Nold, S. Rohn, S. Schreiber-Costa, & B. Zimolong (Hrsg.), Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesundheit. Perspektiven – Visionen (S. 207-210). Kröning: Asanger.

Schmid, B. E., Unterrainer, C., & Weber, W. G. (2005). Organisationale Demokratie - organisationspsychologische Ressourcen für soziale, demokratieförderliche Handlungs-bereitschaften (ODEM) [Organizational democracy – organizational psychological rescources for social, democracy-fostering orientations]. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (Hrsg.), 51. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft: Personalmanagement und Arbeitsgestaltung (S. 679-682). Dortmund: GfA-Press.

 

Proceedings (peer-reviewed / full paper)

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Lampert, B., Unterrainer, C., & Glaser, J. (2016). Balanced physicians, satisfied patients? Physicians’ emotion regulation, well-being and patient satisfaction. In: International Journal of Psychology 51/S1, S. 762.

Unterrainer, C., Jeppesen, H. J., Jønsson, T., & Weber W. G. (2016). Improvingemployees’innovative behavioratwork:Theimpact oforganizationalparticipationin decision-making,distributedleadershipagencyandemployees occupationalself-efficacy. In: International Journal of Psychology 51/S1, S. 780.

Lampert, B., Iwanowa, A. N., & Unterrainer, C. (2008). Working conditions and job satisfaction as antecedents of workplace constancy and well-being in retail. In B. Helgadóttir (Hrsg.), Ergonomics is a Lifestyle. Proceedings of the 40th Annual Conference of the Nordic Ergonomics Society. Reykjavik: Gutenberg, ISBN: 978-9979-70-472-0.

Unterrainer, C. (2005). Inter-actional synchronization: The foundation of effective cooperation. In: D. Caseby (Hrsg.), International Conference ISIDA, Palermo: Vol: 17. In Search of Time. A conference on methodologies and recent developments of time research in management and in the social sciences (S. 545-560). Palermo: F. Orlando.

 

Conference Contributions and Symposia

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Unterrainer, C., Weber, W. G., & Höge, T. (2017): Der Zusammenhang zwischen wahrgenommener Partizipation, Distributed Leadership, beruflicher Selbstwirksamkeit und innovativem Arbeitsverhalten von MitarbeiterInnen. 10. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der DGP, Dresden, 13.09.2017

Unterrainer, C., Weber, W. G., & Höge, T. (2017): Enhancing employees meaning in work through organizational participation in decision-making, sociomoral-climate and employees’ occupational self-efficacy. International Conference on Democracy and Participation in the 21st Century der ISA RC10, Lissabon, 14.07.2017.

Weber, W. G., & Unterrainer, C.: Demokratische Unternehmen: Ihr Nutzen für die MitarbeiterInnen und Gesellschaft. Gemeinwohl-Ökonomie Tirol, Innsbruck, 11.11.2016.

Unterrainer, C. & Höge, T.: Was nutzt Demokratie im Unternehmen den Arbeitenden und der Gesellschaft? Zum Stand der internationalen Forschung. Alternative und Grüne GewerkschafterInnen / AUGE UG, Wien, 15.10.2016.

Unterrainer, C., Jønsson, T., Jeppesen, H.-J., & Weber, W. G. (2016): The Distributed Leadership Agency Questionnaire: Validation studies in Denmark & Austria. 9th International Workshop of Organizational Participation in Europe Network (OPEN), Aarhus, 10.06.2016.

Unterrainer, C., & Weber, W. G. (2016): Der Einfluss von wahrgenommener Partizipation, soziomoralischem Klima und Solidarität auf das innovative Arbeitsverhalten der Mitarbeiterinnen. 12. Tagung der Österreichischen Gesellschaft für Psychologie (ÖGP), Innsbruck, 01.04.2016.

Unterrainer, C., Jeppesen, H.-J., & Jønsson, T. (2014). Distributed Leadership: Mediating the Autonomy – Self-Efficacy relationship? The 8th International Organizational Participation European Network (Open) Workshop 2014. Innsbruck, Austria (05.-06.09.2014).

Unterrainer, C. , Jeppesen, H. J ., Jønsson, T. , & Jain, A. K. (2014). When employees participate in leadership tasks: Effects of distributed leadership on occupational self-efficacy and individual performance. 28th International Congress of Applied Psychology. Paris (08.-13.07.2014).

Unterrainer, C., Jeppesen, H.-J., & Jønsson, T. (2013). Collective psychological ownership - Requirements for its conceptualization and measurement II. The 7th International Organizational Participation European Network (Open) Workshop 2013. Fribourg, Swiss (09.-10.09.2013).

Jønsson, T., & Unterrainer, C. (2013). Chairperson: Symposium "Participation and Distribution of Leadership in Organizations". 16th Congress of the European Work and Organizational Psychology (EAWOP 2013), Münster, 24.05.2013.

Weber, W. G., Unterrainer, C., & Höge, T. (2012). Vorstellung AOW-psychologischer Tools (ISTA, KABA, SoMoA) für die betriebliche Praxis [Introduction of work- and organizational psychological tools for practitioners]. Fort- und Weiterbildung für AOW-PsychologInnen Herbst/Winter 2012 der AK-Wien und AUVA. Wien (06.-07.12.2012).

Unterrainer, C. & Iwanowa, A. (2012). The work-family-conflict in retail: A mediation-effect between working conditions and employees’ health. XXX International Congress of Psychology. Kapstadt (22.-27.07.2012).

Unterrainer, C. (2012). Einstellung zu und Wunsch nach Mitbestimmung: Erste Ergebnisse einer Fragebogenuntersuchung [Employees‘ attitude towards and wish for participation: First results of a questionnaire survey]. 24. Jahrestagung des Fachgebiets Arbeitspsychologie und Arbeitspädagogik der TU Berlin. Visselhövede (21.-24.06.2012).

Unterrainer, C., Weber, W. G., Geser, W., & Höge, T. (2011). Employees‘ attitude towards organizational participation - a new measurement under construction. 5th International Organizational Participation in Europe Network (OPEN). Aarhus (30.09.2011-01.10.2011).

Unterrainer, C., Pircher Verdorfer, A., & Weber, W. G. (2011). The mediation effect of employees‘ attitude towards participation on the relationship between democratic practices and behavioral orientations in democratic enterprises. 12th European Congress of Psychology (ECP): Understanding and Embracing Diversity. Istanbul (04.-08.07.2011).

Unterrainer, C. (2011). Die Einstellung der MitarbeiterInnen zur betrieblichen Mitbestimmung [Employees‘ attitude towards organizational participation]. 23. Jahrestagung des Fachgebiets Arbeitspsychologie und Arbeitspädagogik der TU Berlin. Visselhövede (30.06.2011-03.07.2011).

Unterrainer, C., Pircher Verdorfer, A., & Weber, W. G. (2011). Die Bereitschaft der MitarbeiterInnen zur aktiven Mitbestimmung in demokratisch strukturierten Betrieben [Employees‘ readiness for active participation in democratically structured enterprises]. 57. Frühjahrskongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft (GfA). Chemnitz (23.-25.03.2011).

Unterrainer, C., Pircher Verdorfer, A., & Weber, W. G. (2010). Employees’ readiness for participation. 4th International Workshop of the Organisational Participation in Europe Network (OPEN). Rostock (29.-30.10.2010).

Unterrainer, C., Pircher Verdorfer, A., & Weber, W. G. (2010). The impact of organizational structures, workplace characteristics, and climate features on employees‘ affective commitment. 27th International Congress of Applied Psychology. Melbourne (11.-16.07.2010).

Unterrainer, C., Weber, W. G., & Iwanowa, A. (2009). Strukturell verankerte Mitbestimmung in Betrieben: Erreicht sie auch die Beschäftigten? [Structurally anchored organizational democracy: Does it reach the employee?] 21. Jahrestagung des Fachgebiets Arbeitspsychologie und Arbeitspädagogik der TU Berlin. Visselhövede (02.-05.07.2009).

Unterrainer, C. (2009): Human Factors Training. Lufthansa Flight Training GmbH, Frankfurt (21.01.2009).

Unterrainer, C., Iwanowa, A. N., & Lampert, B. (2008). Arbeitsbedingungen und das psychische und physische Wohlbefinden der MitarbeiterInnen im Einzelhandel [Working conditions and employees‘ psychological and psychosomatic well-being in retail]. 15. Workshop Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesundheit. Laubach (19.-21.11.2008).

Unterrainer, C., Iwanowa, A. N., & Lampert, B. (2008). Resources, participation and work satisfaction in retail. 2nd International Workshop of the Organizational Participation in Europe Network (OPEN). Innsbruck (24.-25.10.2008).

Unterrainer, C., Pircher Verdorfer, A., & Weber, W. G. (2008). Do team-based democratic organisations contain resources for the society? Posterpräsentation. 12th International Workshop on Team Working. Birmingham (10.-12.09.2008).

Unterrainer, C., Höge, T., & Weber, W. G. (2008). Sociomoral atmosphere and democratic value orientations in enterprises with different levels of structurally anchored participation. XXIX International Congress of Psychology. Berlin (20.-25.07.2008).

Unterrainer, C. (2008). Soziomoralische Atmosphäre und interpersonelle Synchronisation in Organisationen – eine experimentelle Untersuchung [Sociomoral atmosphere and interpersonal synchronization in enterprises – an experimental study]. DoktorandInnen- und Diplomand-Innenworkshop der Plattform für AOW-Psychologie (Universitäten Graz, Innsbruck und Wien). Salzburg (05 -06.12.2008).

Unterrainer, C., & Weber, W. G. (2007). Organizational Democracy: Fostering Democracy (ODEM). 1st Obergurgl Governance Symposium. Governance: Multi-Level or Post-Democratic? Obergurgl (18.-20.10.2007).

Unterrainer, C., Fesl, S., & Weber, W. G. (2007). Zusammenhänge zwischen Unternehmensstruktur – Unternehmenskultur und prosozialem Arbeitshandeln in demokratischen Betrieben: Eine qualitative Validierungsstudie [Interrelations between organizational structure – organizational culture and prosocial acting in democratic enterprises: A qualitative validation study]. 5. Tagung der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie in der DGPs – Deutsche Gesellschaft für Psychologie: Psychologie im Arbeitsleben: Wissenschaftlich denken – praktisch handeln. Trier (19.-21.09.2007).

Unterrainer, C. (2007). ODEM – Organisationale Demokratie, Ressourcen für soziale, demokratieförderliche Handlungsbereitschaften [Organizational democracy, resources for social, democracy-fostering orientations]. Trialog Gesundheitsförderung im Rahmen der nöb-Reihe „Marktplatz statt Supermarkt. Gemeinwesenökonomie“: Betriebliche Gesundheitsförderung und Partizipation. Veranstalter: Bildungskooperative Oberes Waldviertel (BiKoo) und der Niederösterreichische Dachverband für Bildung, Beratung, Beschäftigung (nöb). St. Pölten (24.01.2007).

Unterrainer, C. (2006). Neue Ergebnisse aus dem Projekt Organisationale Demokratie [New results from the organizational democracy project]. Jahrestagung 2006 der TU Berlin, Fachgebiet Arbeitspsychologie und Arbeitspädagogik. Visselhövede (29.06.-02.07.2006).

Unterrainer C., & Schmid, B. E. (2006). Das Modell der Selbsthilfegenossenschaften und selbstverwalteten Betriebe [The model of self-help cooperations and self-governed enterprises]. ExpertInnenworkshop der AK Wien: Lokale Beschäftigungsstrategien als Instrument sozial verträglicher Stadt-entwicklung. Wien (01.03.2006).

Unterrainer, C. (2003). Inter-actional synchronization: the foundation of effective cooperation. International Conference ISIDA, In Search of Time. A conference on methodologies and recent developments of time research in management and in the social sciences. Palermo (08.-10.05.2003).

 

Organization of Workshops, Symposia

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Weber, W. G. & Unterrainer, C. (2017): Session Organizer “Beyond instrumentalization – research on benefits of organizational democracy for employees and democratic society”. International Conference on Democracy and Participation in the 21st Century der ISA RC10, Lissabon, 14.07.2017.

Knoll, M. & Unterrainer, C.: (2017): Organization and Chairperson of the Symposium “Don’t turn away in silence. Who will lead for participation”.18th Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP), Dublin, 19.05.2017.

Unterrainer, C. & Jønsson, T. (2015). Organization and Chairperson of the Symposium “Organizational Participation and Employee Contributions to Organizational Welfare”. 17th Congress of the European Association for Work and Organizational Psychology (EAWOP 2015), Oslo, 22.05.2015.

Jønsson, T., & Unterrainer, C.: Organization and Chairperson of the Symposium "Participation and Distribution of Leadership in Organizations". 16th Congress of the European Work and Organizational Psychology (EAWOP 2013), Münster, 24.05.2013.

Unterrainer, C.: Organization of the presentation: Ethnographie, Forschung mitten im Leben mit Dr. Helga Wild [Ethnography, research for real life]. Innsbruck, Österreich, 08.11.2012.

Unterrainer, C., Pircher Verdorfer, A, Mirwald, E., & Weber, G. W.: Organization and management of: The work-, organizational and economic psychology colloquium for PhD- and Masterstudends from the interuniversitary platform of work- organizational and economic psychology (Vienna, Linz, Graz, and Innsbruck), Innsbruck, Österreich, 10.-11.12.2010.

Weber, W. G., Unterrainer, C, & Iwanowa, A. N.: Organization und management of the presentation: Commitment, Trust, and Justice in the Kibbutz mit Prof. Dr. Michal Palgi (Emez Yezreel College and Institute for the Research of the Kibbutz and the Cooperative Idea, University of Haifa), Innsbruck, Österreich, 26.03.2009.

Weber, W. G., Unterrainer, C, & Höge, T.: Organization und management of: 2nd International Workshop of the Organizational Participation in Europe Network (OPEN), Innsbruck, Österreich, 24.-25.10.2008.

Sachse, P., & Unterrainer, C.: Organization, Workshop Psychology of everyday activity, Innsbruck, Österreich, 24.08.2007.

Sachse, P., Rettenwander, A., Weber, W. G., Iwanowa, A. N., Schmid, B. E., & Unterrainer, C.: Organization, International conference psychology of activity, Obergurgl, Österreich, 01.-04.09.2005.

 

Academic Memberships and Review Activities

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Organizations & Society – interdisciplinary research platform, University of Innsbruck.

OPEN – The Organizational Participation in Europe Network: Technische Universität Dresden, Universitet Aarhus, Université Fribourg, Universität Innsbruck, Universidade de Lissboa, Universität Rostock.

Advisory board of the interuniversitary platform of work- organizational and economic psychology in Austria (Universities: Graz, Innsbruck, Linz and Vienna).

Adhoc-Reviewer for European Journal of Work and Organizational Psychology, Economic and Industrial Democracy, German Journal of Human Resource Management.

 

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